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  4月27日下午，市交控集團(tuán)召開2024年第一季度總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理耿仁平出席會(huì)議并講話。黨委委員、紀(jì)委書記牛正軍，黨委委員、副總經(jīng)理孫曉翔參加會(huì)議。

  會(huì)議聽取了公司紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于各部室和子公司2024年第一季度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況的通報(bào);排名靠后的3個(gè)單位作表態(tài)發(fā)言;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作提出下階段工作要求。

  會(huì)議指出，一季度以來，全體干部職工堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序展開，融資體量不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈群提質(zhì)增效，整體經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)，但與集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作要求相比，與“1245”的工作目標(biāo)相比，仍存在一些問題與短板。面對(duì)接下來的新任務(wù)與新挑戰(zhàn)，各單位要正確認(rèn)識(shí)不足，勇于直面差距，深入剖析出現(xiàn)問題的原因，認(rèn)真研究解決思路和具體措施，盡快加以落實(shí)，保證上半年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

  耿仁平在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，更是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進(jìn)之年，做好2024年的工作意義重大、責(zé)任重大。第二季度是搶速度、爭(zhēng)效果、保目標(biāo)的關(guān)鍵階段，為圓滿完成第二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，他提出三點(diǎn)要求，一是要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條抓項(xiàng)目，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。各單位要全力抓合作、抓開工、抓進(jìn)度，以項(xiàng)目建設(shè)成效引領(lǐng)交控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展;二是要著眼人才培育優(yōu)服務(wù)，提供智力支撐。各單位要堅(jiān)持用心“選才”、悉心“育才”、傾心“管才”，努力打造一支“懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬”的復(fù)合型人才隊(duì)伍;三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理重合規(guī)，提升管理水平。集團(tuán)上下要以強(qiáng)法治、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)為抓手，著力打造職責(zé)分工明晰、機(jī)制運(yùn)行順暢、合規(guī)意識(shí)牢固、風(fēng)險(xiǎn)防控有效的管理體系，全面提升工作規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

  會(huì)上，集團(tuán)公司與各子公司簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)公司總部全體職工、子公司中層副職以上干部參加會(huì)議。

                                                                                                                        (來源：集團(tuán)辦公室)