強化措施狠抓落實 確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)--市交控集團召開2022年第三季度總經(jīng)理辦公會議
發(fā)布時間：2022-10-08 瀏覽：2319次
10月7日上午，交控集團召開2022年第三季度總經(jīng)理辦公會議，集團公司總部全體員工、子公司中層副職以上干部參加了會議。公司董事長兼總經(jīng)理耿仁平發(fā)表重要講話。公司副總經(jīng)理彭凱主持會議。
會上，公司紀檢監(jiān)察室作各部室、各子公司上半年重點工作項目任務(wù)完成情況專項報告;各部室、各子公司作工作進展情況匯報;相關(guān)部室、子公司作經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言;集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別對相關(guān)部室、子公司的發(fā)展?fàn)顩r做了詳實的點評。
耿仁平在講話中充分肯定了2022年前三季度集團公司所取得的成績，他表示，集團公司前三季度主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中向好，重點工程全速推進，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈快速延伸，黨建工作見新成效，交控系統(tǒng)員工努力工作氛圍逐漸濃厚，拼搏進取意識逐步加強，有信心實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。但在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中也存在一些問題和短板，主要表現(xiàn)為管理制度不完善、人才隊伍短缺現(xiàn)象突出、工作作風(fēng)有待提高、企業(yè)文化未發(fā)揮應(yīng)有作用、發(fā)展目標(biāo)不清晰等五個方面，需要引起高度重視并主動作為，迎難而上。
為確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，耿仁平強調(diào)五點工作要求。一要細化措施，確保完成全年任務(wù)。通過量化各項指標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)等方式，一層一層抓落實，真正做到層層有壓力，人人有任務(wù);二要健全制度，提振工作作風(fēng)。在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍;三要科學(xué)管理，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。要始終堅持“國企姓黨”的政治站位，把黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展的全過程，緊緊圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，聚焦聚力“1245”工作目標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，推進黨建與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、黨建與公司治理相結(jié)合、黨建與項目建設(shè)相結(jié)合;四要強化督查，確保高效運行。要敢于動真碰硬，直面問題所在，堅決遏制“消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行”的怠惰行為，優(yōu)秀的要表揚，落后的要約談，營造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍，有序推動經(jīng)營指標(biāo)“周周有新進展、旬旬有新變化、月月有新進度”，扎扎實實地將決戰(zhàn)四季度的攻堅行動做深做透做實;五要創(chuàng)新機制，加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則，優(yōu)選配強領(lǐng)導(dǎo)班子，深入實施人才強企戰(zhàn)略。加大優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)力度，建立科學(xué)合理的選拔機制，通過“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”的機制來營造干事創(chuàng)業(yè)的良好用人氛圍。
會議號召集團上下要進一步強化大局意識和擔(dān)當(dāng)意識，以時不我待的態(tài)度，沖刺百日;以攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全面完成全年任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
(來源：集團辦公室)
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