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  1月3日，安通建設(shè)集團(tuán)召開新員工入職見面會(huì)。交控集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼安通建設(shè)集團(tuán)董事長耿仁平出席會(huì)議并講話，交控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及八名新聘員工參加會(huì)議。

  見面會(huì)上，新入職員工分別從個(gè)人教育背景、從業(yè)履歷、專業(yè)特長等方面作了自我介紹，現(xiàn)場就新入職崗位工作內(nèi)容、職責(zé)定位、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展方向等進(jìn)行了交流提問，交控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子依次進(jìn)行解答，并對(duì)新員工提出了具體的工作要求和紀(jì)律規(guī)定。

  耿仁平代表交控集團(tuán)公司黨委對(duì)新員工的加入表示熱烈歡迎，重點(diǎn)介紹了安通建設(shè)集團(tuán)公司背景、業(yè)務(wù)范疇和未來發(fā)展規(guī)劃。安通建設(shè)集團(tuán)是安通高速公司一級(jí)子公司，是交控集團(tuán)“1245”目標(biāo)中四大板塊的重要實(shí)施主體，集投資、開發(fā)、施工、運(yùn)營、管理五項(xiàng)職能于一體，近期以安慶市區(qū)的中央公園、大觀區(qū)項(xiàng)目為主，逐步拓展市外、省外項(xiàng)目開發(fā)。

  耿仁平要求新入職員工盡快與原單位辦理離職手續(xù)，一周內(nèi)到崗工作，建設(shè)集團(tuán)盡快完成業(yè)務(wù)部門設(shè)立并擬定崗位職責(zé)。為做好相關(guān)工作，推進(jìn)建設(shè)集團(tuán)業(yè)務(wù)開展，耿仁平提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。深化精誠合作，突出優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互促互進(jìn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造核心競爭力;二是強(qiáng)化制度化管控。安通建設(shè)集團(tuán)需要系統(tǒng)設(shè)立各項(xiàng)制度，注重發(fā)揮規(guī)章制度的“標(biāo)尺”作用，以制度流程做為工作開展標(biāo)準(zhǔn)，確保行為規(guī)范與制度建設(shè)相向而行;三是加強(qiáng)廉潔自律。進(jìn)一步樹立正確的職業(yè)道德觀念，明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼、守底線，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，從思想上筑牢廉潔自律防線，邁好入職第一步;四是加強(qiáng)自身工作能力提升。按照“1+N”模式，既要聚焦主責(zé)主業(yè)，也要跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)其他專業(yè)知識(shí)，為后續(xù)成長為復(fù)合型人才蓄勢賦能;五是后勤保障工作。交控集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)口做好建設(shè)集團(tuán)后勤保障支持工作，從制度體系、組織架設(shè)、工作流程、辦公場所等方面對(duì)安通建設(shè)集團(tuán)給予全力支持，交控集團(tuán)人力部及時(shí)完成建設(shè)集團(tuán)后續(xù)所需人員選聘工作，辦公室協(xié)調(diào)解決建設(shè)集團(tuán)后勤保障工作，經(jīng)管部、人力部擬定建設(shè)集團(tuán)2023年工作目標(biāo)、考核體系與考核指標(biāo)。                                                                                                                 （集團(tuán)辦公室）